Accounting19 (255)
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它們可能與組織與其運作的更廣泛環境互動的活動有關,也可能與組織的內部運作有關。 願景的成功實施通常取決於大量的內部和外部領域,但每個領域都同樣重要。 事實上,它們是按層次結構排列的,並且在時間上有不同的優先順序。 目標太少會使組織面臨無法涵蓋對實現願景有重大影響的所有領域的風險。 另一方面,太多的目標會帶來組織無法管理所有既定目標的風險,因為需要及時和適當的監測、分析、解釋和回應的數據數量過多且分散。 我相信歐洲議會(主要是預算控制委員會)和歐洲審計院尤其可以透過盡可能改善資訊流動來提高審計師和整個歐盟的績效。 這只能透過在規劃和報告階段進行適當的溝通以及透過與所收到資訊的所有關鍵使用者(經過審計的組織、服務使用者、媒體、公眾等)進行適當的外部溝通來確保。 我在國際層面的第一個重要專業經驗是 1998 年參加倫敦國家審計署 (NAO) 為期一個月的培訓課程。 經過兩週的培訓和指導,在課程的後半段,我有機會積極參與英國國家律師協會審計精選小組的為期兩週的工作。 這項練習使我專注於一些控制技術應用的實際意義,這些控制技術的理論知識是在培訓計畫的前兩週獲得的。 整個培訓——第一部分由講座組成,第二部分由對照組的實際工作組成——完全用英語進行。
我還為將預算監管納入斯洛維尼亞憲法以及起草相關實施法——《斯洛維尼亞預算監管法》(詳細說明見第2.c節)做出了貢獻。 • EUROSAI 聯絡委員會- 密切檢查缺陷工作小組(2011-2012 年)。 - 作為特爾津市負責財務和預算的高級官員,我獲得了出色的溝通技巧。 最初它是一家小型航空公司,但如今已成為歐洲最大的航空公司之一,擁有 1,200 名飛行員和 eight ,500 名空服員。 憑藉著堅定不移的堅持,豪爾赫在這個新的競爭場上穩步地為自己贏得了一席之地。 在與 doola 合作後,Prata Joyería 最終在美國開設了一家商店,沒有任何中斷 - 只是一個平穩、高效且合規的流程。
審計院在其年度計劃中審查的審計主題和審計組織的選擇對於整個運作的有效改進至關重要。 選擇必須基於對歐盟活動某些領域表現不佳的風險以及各個受審計組織在這些領域表現不佳的風險的整體看法。 第一步是在財務和預算部的IT系統內設計和建立一個系統,以便能夠準備眾議院一讀和二讀的預算草案。 隨後的系統現代化使得編制兩年預算和多年期投資承諾(所謂的發展計畫)成為可能。 預算規劃系統的設計方式是為了在驗證預算執行階段所做的決策時實現最大程度的自動化。 鑑於新地方政府的人力和財力有限,為了確保最大可能的成本效益,我們在IT系統規劃的最初階段就將統一的資料輸入為基本原則。 公司設立 預算規劃系統的設計方式是支援各個經濟領域、計畫和子計畫的透明規劃——具體到各個預算章節和各個六位數發票。 在對受審核組織策略管理的審核審查的這一部分中,對受審核組織、與實現既定目標所需的變革相關的決策以及在策略管理中是否使用了適當的管理工具進行了嚴格的評估。 組織收到為此目的開發的所有流程工具的完整資訊非常重要;最常用的工具是 PERT——專案評估和審查技術。 這是一個專案管理工具,我們用它來分析每個必要的步驟,主要從時間的角度來看,但對我們來說,財務的角度更重要(其中還包括時間因素,因為延誤會導致成本) 。
儘管斯洛維尼亞審計院對該報告表示保留,但國民議會還是批准了2004年國家預算報告,因此,除了政府投資金額增加外,債務也以更大數額出現在資產負債表上。 債務存量開始以不透明方式增長的國家預算資產負債表並未納入當時的預算報告,因此國會代表並未審查其餘額。 因此,在接下來的幾年裡,我堅持讓資產負債表成為最終國家預算報告的組成部分,並讓斯洛維尼亞審計署每年對其進行審計。 會計事務所 當時制定的審計模式至今仍被斯洛維尼亞審計署在國家預算年度審計中沿用。 我認為,績效審計對被審計組織的主要附加價值是審計報告引起人們對負責任治理的更廣泛背景及其各個組成部分的關注。 不良績效的識別和建議的發展使被審計組織意識到績效、經濟性和效率之間的相互作用,並鼓勵改善這種相互作用並在各因素之間建立適當的平衡。
基本原則(合法、效率、經濟、有效率、透明和參與),以及道德、公平和環境友善的原則。 1999 年 6 月,作為我在斯洛維尼亞審計辦公室之外的職業生涯的一部分,我在新成立的特爾津市擔任財務經理。 地方層級公共財政面臨的挑戰與國家層級公共財政面臨的挑戰並沒有太大不同。 根據經驗,我可以說它們在 90% 以上的情況下都是匹配的。 基本上,差異出現在金融交易的規模和數量上,這意味著地方自治系統必須涵蓋斯洛維尼亞財政部在國家層級上執行的幾乎所有流程,但範圍要有限得多。 會計服務 最重要的差異在於某些財政要素,地方政府受到法律的嚴格限制。 在小組內,我負責制定科學方法,用於規劃必要的審計工作以及隨後評估審計結果的過程。 大多數最高審計機構和商業審計公司都使用該系統進行合規檢查,歐洲審計法院本身也使用該系統來制定保證聲明(DAS,法國聲明d'assurance)。
本文也對匈牙利-加納外交和經濟關係歷史的開端進行了簡要、粗略的洞察。 我對 comp 很感興趣,因為他們做了很多數據分析,讓我覺得很自在。 較大的專案始終由該領域內的其他人領導,因此您可以與其他團隊就不同主題進行合作。 他們還定期舉辦大型網路研討會課程,這在我目前的職位上幾乎是不可能的,但後來我沒有足夠的信心在一大群觀眾面前說英語😉。 我在這個領域申請了兩次工作,兩次他們都選擇了其他人。 其中一位沒有鼓勵我,他說在這個級別上不可能在這個領域工作,我應該回去一級,因為我的經驗缺乏過去的薪酬顧問(Mercer,Hays等)。 公司登記 去年夏天,我被委託負責一個小項目,作為演出的一部分,我成功地解決了這個項目。 零工是短期的,每週工作 1-5 小時,在此期間您可以獲得其他領域的經驗。 另一位經理就比較樂觀,後來也給了我一份工作,但當時是我們團隊最忙碌的時期,所以我無法接受。 在過去的一年裡,更多的工作沒有達到我喜歡的水平。
您還應該列出您在學位課程中獲得的任何獎項或榮譽(例如優等生)。 這就是為什麼我們在這裡幫助像您這樣的人——新創公司、夢想家和實干家。 我們測試了所有用於線上啟動和發展業務的最佳工具,因此您無需這樣做。 如果您的預算較低或只需要一個小專案的幫助,那麼選擇 會計師事務所 Upwork 等自由工作市場更有意義。 僱用全職員工並不總是最好的選擇,特別是如果您只需要雇用某人來完成短期專案。 自由工作者最適合這些類型的項目,您需要專家但不想/不需要全職僱用他們。
他們有責任確保他們的行為不會以任何方式危及他們的獨立性。 他們在這方面的成功程度首先取決於他們的誠信。 因此,他們必須在履行職責之前、期間和之後披露所有可能的利益衝突——財務、政治或司法衝突。 最初,我花了一年時間領導地方政府審計部門,在這個職位上,我也有機會滿足幾個需要審計的地方政府預算。 會計服務 我們的一些溝通涉及預算規劃、實施、問責、借款等。 也提出了申請,我們要求其中許多人提供回應報告,以便我們能夠糾正發現的違規行為。 如果無法做到這一點,則提出建議,以防止未來發生類似的違規行為。
唯一比這更能激勵我的是,如果我也可以使用輔導工具,因為在許多情況下,在很多方面,它們比直接諮詢更有效。 這就是為什麼我決定今年我要投入時間和精力開始擔任教練。 甚至在我們搬出去之前,我就意識到要在安大略省接受我的心理學學位並不容易。 我的意思並不是說他們不接受碩士學位作為同等學歷。 他們接受它,但在這裡成為註冊心理學家還不夠。 在安大略省,助人職業受到監管,不同的職稱有不同的學術和實踐入學要求。 我簡直不敢相信,但我當天就接到了電話面試的預約。 整個選拔過程非常敏捷——我們一接受面試,幾個小時內我們就已經安排了下一次約會。 平均每週我有兩次面試,其中一次因病不得不重新安排。 儘管如此,我還是在四個星期內收到了他們的報價。 由於一直在準備面試,還有很多的焦慮,感覺過程很緊張,但很值得! 我將從 5 月 24 日起開始擔任人力資源業務夥伴。
由於北美大學系統的運作方式不同,申請碩士課程不需要心理學學士學位。 通常,他們在完成社會工作、科學學士學位或輔修心理學後申請諮商碩士課程。 這些培訓很實用,通常包括實習,完成培訓後,您可以立即在省級協會(在安大略省是 crpo.ca)註冊並開始實習/或在某個地方找到工作。 這在加拿大完全不同,因為為了透明起見,即使有“首選候選人”,即他們希望在該職位中看到的候選人,通常也會發布招聘廣告。 廣告中看不到首選候選人的事實,因此該人可能正在申請他們沒有機會的工作。 這就是,如果你經常這樣做,你會相信你已經準備好繼續前進。 因此,必須認識到建立有效的管理體係是一個長期、持續的過程。 這是一種馬拉松,需要被審核組織和審核員都具有極大的耐心和毅力,並且可能永遠不會完成,因為即使是最優化的組織也不斷面臨組織內部和外部可能出現的挑戰。 這些挑戰可以是人力、組織、所有權、財務,也可以是社會政治、環境甚至是地緣戰略挑戰。 這些顯示了對組織為了實現其願景必須前進的方向的理解。 願景不能透過實現單一目標來實現,因為願景的實現通常取決於需要協調行動的多個領域。
修訂後,斯洛維尼亞預算管理法於 2015 年 7 月通過。 除了引入新規則外,該法律還設立了預算委員會,以確保預算法規得到遵守。 這兩項措施均符合《財政協定》(經濟和貨幣聯盟穩定、協調和治理條約)第3條第(2)款的規定,旨在定義預算規則並建立一個獨立機構來監督遵守情況與規則。 – 身為特爾津市的預算和財務經理,我在預算的編制、執行和會計以及補充預算、半年度報告、資產負債表、年度報告和年度報告的編制方面獲得了出色的能力。 Mathias Ahlgren 是 Website Rating 設立公司 的執行長兼創辦人,管理著一支由編輯和作家組成的全球團隊。 在大學早期從事網頁開發工作後,他的職業生涯轉向搜尋引擎優化。 在 SEO、數位行銷和網站開發領域擁有超過 15 年的經驗。 它還注重網站安全,其網路安全認證證明了這一點。 這種多方面的專業知識鞏固了其在網站評級方面的領導地位。 對於嚴肅的商業項目,這將是全職或至少是兼職,所以選擇兼職。 如果您仍然不確定或想保留爭議,請選擇「我稍後再決定」。 Toptal 幫助公司從全球經過審查的人才網絡中僅聘用最優秀的自由工作者。
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我去拜訪了一位教練,來後曾和他有過一次會面,雖然他的風格不太適合我,但我想他至少是熟悉的。 在我最後的絕望中,我開始詢問工作場所的人是否有認識 ICF 註冊教練的人。 一位同事和我有著同樣的處境,並推薦了她自己的導師,但他有 8 個月(!!)的等待名單。 然後她將我推薦給另一位已經擁有 PCC 資格的同事。 總的來說,我更喜歡與 Eniko 一起工作,但也很高興看到當地專業人士的工作方式。
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我準備向歐洲審計法院院長披露我的所有經濟利益和其他承諾,並將這些資訊公開,正如我過去八年來根據斯洛維尼亞反腐敗法第 41 條在斯洛維尼亞所做的那樣、誠信和預防。 即使在我的任期結束後——出於對歐洲審計院的尊重,本著對全體工作人員的合作精神,並為了維護我們的共同聲譽——我將繼續按照上述標準行事。 會計事務所 ▪ 自2016年起,我積極參與國際非政府組織GIFT(全球財政透明度倡議)的工作。 2011年10月,我是第一位發表預算監管文章的斯洛維尼亞專家。 由此,我發起了一場關於將預算監管納入斯洛維尼亞憲法作為解決過度負債問題的永久解決方案的辯論。